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上海日之升公司社會(huì)責(zé)任履行報(bào)告（詳版）
上海日之升2023年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
編制說(shuō)明
上海日之升科技有限公司，以創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心，不斷探索能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值造福人類(lèi)的屬于日之升本土化的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，
以“創(chuàng)新、和諧、多元、賦能”為宗旨，回饋社會(huì)，推進(jìn)塑料行業(yè)不斷變革，成為改性塑料技術(shù)與創(chuàng)新解決方案的領(lǐng)先者。
編制依據(jù)：
上海市地方標(biāo)準(zhǔn)（DB31/T421-2008）
上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)《企業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》（T31/01001-G001-2014）
發(fā)布周期：
本報(bào)告是公司發(fā)布的第 1 份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，為年度報(bào)告。
時(shí)間范圍：
2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份,延伸至 2024 年 5 月。
報(bào)告組織范圍：
公司名稱(chēng)：上海日之升科技有限公司
核心產(chǎn)品：PP、PA 類(lèi)改性塑料，卡樂(lè)麗?、塑益安?、塑熠明?系列
公司地址：上海市金山區(qū)張堰鎮(zhèn)金張公路 619 號(hào)
數(shù)據(jù)來(lái)源：
信息、數(shù)據(jù)來(lái)源公司財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、媒體報(bào)道。
簡(jiǎn)稱(chēng)說(shuō)明：
為表述方便，報(bào)告把“上海日之升科技有限公司”簡(jiǎn)稱(chēng)為“日之升”。
總經(jīng)理致辭
日之升，專(zhuān)注于 
PP、PA 類(lèi)改性塑料的研究與制造，聚焦品類(lèi)，關(guān)注環(huán)保與創(chuàng)新。以創(chuàng)造美好的環(huán)境為己任，積極參與終端客戶的環(huán)保行動(dòng)，不斷推出綠色環(huán)保產(chǎn)品，為降低整個(gè)社會(huì)的碳排放量盡心盡力。日之升，珍視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，為履行社會(huì)責(zé)任提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)，如果不以“社會(huì)責(zé)任”為己任，那它就不被社會(huì)所需要，從某方面來(lái)說(shuō)，就失去了存在的社會(huì)意義。企業(yè)追求利益一定是通過(guò)利他的方式，否則就不能生存。日之升在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷的秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，創(chuàng)造環(huán)境友好的產(chǎn)品，企業(yè)利用自身有限的資源，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，追求員工物質(zhì)與精神兩個(gè)層面的幸福感，就是履行社會(huì)責(zé)任的方式。也就是說(shuō)，成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是對(duì)社會(huì)最大的盡責(zé)。
PP、PA 類(lèi)改性塑料的研究與制造，聚焦品類(lèi)，關(guān)注環(huán)保與創(chuàng)新。以創(chuàng)造美好的環(huán)境為己任，積極參與終端客戶的環(huán)保行動(dòng)，不斷推出綠色環(huán)保產(chǎn)品，為降低整個(gè)社會(huì)的碳排放量盡心盡力。日之升，珍視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，為履行社會(huì)責(zé)任提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)，如果不以“社會(huì)責(zé)任”為己任，那它就不被社會(huì)所需要，從某方面來(lái)說(shuō)，就失去了存在的社會(huì)意義。企業(yè)追求利益一定是通過(guò)利他的方式，否則就不能生存。日之升在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷的秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，創(chuàng)造環(huán)境友好的產(chǎn)品，企業(yè)利用自身有限的資源，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，追求員工物質(zhì)與精神兩個(gè)層面的幸福感，就是履行社會(huì)責(zé)任的方式。也就是說(shuō)，成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是對(duì)社會(huì)最大的盡責(zé)。企業(yè)介紹
上海日之升科技有限公司于 2016 年 2 月 14 日注冊(cè)成立，并秉承了母公司上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司 “科技創(chuàng)新，以科技和服務(wù)創(chuàng)造新的價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念。PP、PA 類(lèi)改性塑料技術(shù)專(zhuān)家，首家將相容技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，并引入改性行業(yè)。上海日之升科技有限公司的產(chǎn)品架構(gòu)分為創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。其中，創(chuàng)新產(chǎn)品為公司重點(diǎn)推廣的品牌產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品已獲得商標(biāo)保護(hù)，包括塑益安?電氣安全塑料、卡樂(lè)麗?免噴涂美學(xué)塑料、塑熠明?照明光學(xué)塑料等。公司產(chǎn)品及主要業(yè)務(wù)群由母公司上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司部分業(yè)務(wù)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)）剝離出來(lái)。憑借公司科學(xué)的管理和努力的經(jīng)營(yíng)以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，新技術(shù)、新產(chǎn)品將仍然不斷問(wèn)世，可以為顧客提供更加完善和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。日之升憑借科技研發(fā)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、注重環(huán)保、民主管理、和諧穩(wěn)定、自覺(jué)履職、誠(chéng)實(shí)守信、尊重勞動(dòng)、保障權(quán)益等先決條件，獲得國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)、上海市企業(yè)技術(shù)中心、上海市專(zhuān)利工作試點(diǎn)企業(yè)、上海市高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。
日之升，推出十幾類(lèi)創(chuàng)新產(chǎn)品打破國(guó)外壟斷，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。助力“中國(guó)制造”向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)型，成功研發(fā)出以塑益安?電氣安全塑料、卡樂(lè)麗?免噴涂美學(xué)塑料、塑熠明?照明光學(xué)塑料等，并為客戶提供材料創(chuàng)新解決方案。公司以更專(zhuān)業(yè)的 PP、PA、ABS 材料服務(wù)于家電、照明、汽車(chē)行業(yè)，獲得眾多跨國(guó)龍頭企業(yè)的一致認(rèn)可，并成為其戰(zhàn)略供方。日之升先后承擔(dān)了政府 8 項(xiàng)科研課題項(xiàng)目，其中市級(jí) 1 項(xiàng)，區(qū)級(jí) 7 項(xiàng)。2023 年研發(fā)投入 2033 萬(wàn)元，占銷(xiāo)售額的 5.05%。公司先后被評(píng)為國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)，上海市創(chuàng)新型企業(yè)、閔行區(qū)專(zhuān)利工作先進(jìn)企業(yè)，上海市科技小巨人、上海市專(zhuān)利工作示范企業(yè)。公司已經(jīng)形成集產(chǎn)、學(xué)、研、服務(wù)于一體的 PP、PA 改性塑料標(biāo)桿企業(yè)。日之升，愿意站在用戶角度，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新安全健康產(chǎn)品，引領(lǐng)塑料產(chǎn)業(yè)變革。繼續(xù)秉承“促進(jìn)下游制造業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展”
的理念，為夢(mèng)奮斗，創(chuàng)造奇跡。
企業(yè)文化
公司愿景
成為改性塑料行業(yè)技術(shù)革新型企業(yè)，最具創(chuàng)新、環(huán)境友好材料解決方案的提供商。
公司使命
Dedicated to enhancing customer competitiveness through material innovation.
致力于通過(guò)材料創(chuàng)新來(lái)提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)力！
公司戰(zhàn)略
“聚焦藍(lán)海市場(chǎng)，實(shí)施價(jià)值創(chuàng)新”
? 識(shí)別和創(chuàng)造最具有成長(zhǎng)性和贏利性市場(chǎng)，做細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者
? 識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶, 通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，提供差異化產(chǎn)品和解決方案
? 提高客戶的感知價(jià)值
戰(zhàn)略目標(biāo)
成為國(guó)內(nèi)改性塑料的技術(shù)領(lǐng)先者。
管理理念
以人為本，價(jià)值驅(qū)動(dòng)。
核心價(jià)值觀
責(zé)任心：
? 追求高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有承擔(dān)錯(cuò)誤的信心和勇氣
? 體現(xiàn)勇氣、自信、支持、信念、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神
? 正直，不回避問(wèn)題，愿意做出困難的決策
? 視改善現(xiàn)狀為自己的職責(zé)，遵守社會(huì)公德和商業(yè)道德
顧客導(dǎo)向的績(jī)效文化：
? 認(rèn)真傾聽(tīng)客戶（內(nèi)部和外部）意見(jiàn)，將客戶滿意度列為重中之重
? 激勵(lì)自我和團(tuán)隊(duì)成員，在工作的各個(gè)方面都追求卓越
? 努力提高產(chǎn)品、服務(wù)的交付質(zhì)量
? 客戶服務(wù)，在公司內(nèi)部建立服務(wù)思維模式
坦誠(chéng)與團(tuán)隊(duì)合作：
? 具有全局思維，專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)
? 歡迎意見(jiàn)、異議，將意見(jiàn)、異議當(dāng)成反省與改善的機(jī)會(huì)，進(jìn)行公開(kāi)、坦誠(chéng)、清晰、完整且前后一致的交流
? 利用事實(shí)和合理依據(jù)來(lái)影響說(shuō)服他人，將對(duì)事實(shí)的評(píng)判與對(duì)人的看法分開(kāi)（對(duì)事不對(duì)人）
? 打破團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)，以及層級(jí)之間的障礙，建立有益的職場(chǎng)關(guān)系
丏業(yè)化：
? 處理和隨時(shí)分享職能、技術(shù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能，具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心，保持學(xué)習(xí)和興趣
? 樹(shù)立跨職能、多文化意識(shí)，擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)、視角
? 利用有限的數(shù)據(jù)做出正確合理的決策，充分發(fā)揮人的聰明才智
? 從不相關(guān)的信息中快速整理出相關(guān)數(shù)據(jù)，抓住復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)，并提出行動(dòng)方案
? 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，遵守組織的紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)、突出價(jià)值而不僅僅是避免失誤
責(zé)任管理
日之升始終堅(jiān)持“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)理念。自公司創(chuàng)建以來(lái)，一直把“責(zé)任心”作為企業(yè)文化宣貫的首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。積極對(duì)政府、環(huán)境、供方、客戶、社區(qū)、員工履行社會(huì)責(zé)任，共創(chuàng)和諧社會(huì)。
權(quán)益責(zé)任
日之升始終把員工作為不可多得的財(cái)富，努力為員工營(yíng)造良好的工作條件，提供行業(yè)一流的薪資待遇，穩(wěn)固勞動(dòng)關(guān)系，為員工提供職業(yè)發(fā)展通道，為員工搭建展示才能的平臺(tái)，為員工賦能。
環(huán)境責(zé)任
環(huán)境是提升客戶采購(gòu)體驗(yàn)的重要依據(jù)，日之升從廠區(qū)內(nèi)部建設(shè)到生產(chǎn)加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都把環(huán)境指標(biāo)列為重中之重，發(fā)揮企業(yè)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)工藝確保少排放、達(dá)標(biāo)排放。組織系列活動(dòng)，全員行動(dòng)起來(lái)，降低企業(yè)發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響，與社區(qū)和諧共處。與行政區(qū)生態(tài)環(huán)境宣傳端口聯(lián)合進(jìn)行科普，傳播綠色環(huán)保創(chuàng)新材料的功能應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
誠(chéng)信責(zé)任
所謂“企無(wú)誠(chéng)信不強(qiáng)，人無(wú)誠(chéng)信不立，業(yè)無(wú)誠(chéng)信不興”，表達(dá)的就是誠(chéng)實(shí)守信的價(jià)值。企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)員工的承諾即是對(duì)誠(chéng)信的詮釋。日之升不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境，提升對(duì)消費(fèi)者、合作伙伴、股東、管理者、員工等相關(guān)方的責(zé)任意識(shí)，奠定了堅(jiān)實(shí)的運(yùn)營(yíng)健康基礎(chǔ)，獲得了相關(guān)方的一致認(rèn)可。
和諧責(zé)任
日之升積極參與政府、社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行資源共享，與社區(qū)居委結(jié)對(duì)，為社區(qū)建設(shè)提供必要的幫助。企業(yè)內(nèi)部更是建立了多條溝通渠道，打破了水平邊界和垂直邊界，讓員工有“知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。發(fā)揚(yáng)民主，共謀發(fā)展，是日之升的信條。個(gè)人之間、團(tuán)隊(duì)之間建立有益的溝通渠道，求同存異，以共同擔(dān)責(zé)為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。
案例分享 Ⅰ
以母粒替代滑石粉生產(chǎn)，告別粉塵
--日之升粉塵污染解決方案
滑石粉是一種廣泛應(yīng)用于塑料改性領(lǐng)域的無(wú)機(jī)礦物，但其在加工、儲(chǔ)存運(yùn)輸和使用過(guò)程中易飄散產(chǎn)生粉塵，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生造成嚴(yán)重影響。
日之升在改性塑料生產(chǎn)過(guò)程中使用滑石母粒替代滑石粉，滑石母粒在解決粉塵污染的同時(shí)對(duì)提高產(chǎn)品性能、生產(chǎn)產(chǎn)能等各個(gè)方面均具有積極作用。
滑石母粒是指以滑石粉為主要成分，通過(guò)與聚合物載體混合造粒而形成的顆粒填料，可有效避免運(yùn)輸環(huán)節(jié)的粉塵擴(kuò)散。并且母粒在包裝開(kāi)封、配料、改性擠出等環(huán)節(jié)均可避免粉塵飄散污染，對(duì)保證員工健康、生產(chǎn)作業(yè)安全具有積極意義。在性能方面，滑石母粒相比滑石粉在塑料改性過(guò)程中具有更好的均勻分散性。例如 5000 目以上滑石粉在共混擠出過(guò)程中存在團(tuán)聚、分散不良等問(wèn)題，同目數(shù)母粒因在制備過(guò)程中已和聚合物載體初步預(yù)混，在共混擠出改性中具有良好的分散性和相容性。實(shí)際生產(chǎn)中，使用滑石母粒可有效解決粉料在擠出過(guò)程中下料困難、產(chǎn)品含量波動(dòng)較大等問(wèn)題。使用 1500 目以下滑石母粒同比粉料可提高產(chǎn)能約 30%-40%，3000 目以上滑石母粒同比可提高產(chǎn)能約 70%-80%。
綜上所述，日之升使用母粒替代滑石粉有利于產(chǎn)能提升、產(chǎn)品質(zhì)量提高、粉塵污染降低，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與效益的兼得。
科學(xué)發(fā)展
丏利技術(shù)
日之升在改性塑料領(lǐng)域有 20 多年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和豐富的技術(shù)儲(chǔ)備，在國(guó)內(nèi)最早提出用反應(yīng)擠出技術(shù)制備相容劑，首家在轉(zhuǎn)換器和光電領(lǐng)域應(yīng)用改性 PP 替代 PC 及 ABS 材料的企業(yè)；日之升重視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，每年研發(fā)投入超過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的 5%；重視自主創(chuàng)新，每年申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利 10 項(xiàng)以上，截止目前擁有授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利 103 項(xiàng)，均為自主研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)。
自 2016 年成立以來(lái)，公司業(yè)績(jī)持續(xù)高速增長(zhǎng)，2023 年企業(yè)總產(chǎn)值仍然穩(wěn)步保持，達(dá)到了 4 億元。其中改性聚丙烯工程塑料在轉(zhuǎn)換器和光電這一特定的細(xì)分行業(yè)中，市場(chǎng)占有率位居全國(guó)前十，是國(guó)內(nèi)首家在轉(zhuǎn)換器和光電領(lǐng)域應(yīng)用改性 PP 替代 PC 及 ABS 材料的企業(yè)，攻克 PP 在該領(lǐng)域應(yīng)用的老化、阻燃等技術(shù)瓶頸，填補(bǔ)了該領(lǐng)域 PP 應(yīng)用缺失的短板，是轉(zhuǎn)換器及光電產(chǎn)業(yè)鏈核心供應(yīng)商，獲得了以公牛電器、歐普照明、蘇泊爾等知名企業(yè)為代表的廣大客戶的廣泛認(rèn)可。正是基于與細(xì)分市場(chǎng)龍頭企業(yè)的合作，日之升在行業(yè)中聲譽(yù)顯著，具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新平臺(tái)
公司建立了外部合作技術(shù)平臺(tái)，重視產(chǎn)學(xué)研合作，建立了“院士專(zhuān)家工作站”，與上海交通大學(xué)組建了“交大-日之升新材料應(yīng)用研究中心”，充分利用高校優(yōu)勢(shì)資源與上海大學(xué)、東華大學(xué)、上海電力大學(xué)開(kāi)展了行業(yè)共性難題研究，引進(jìn)這些高校專(zhuān)家作為技術(shù)支持，并設(shè)立了校企合作研究生實(shí)踐基地，已聯(lián)合培養(yǎng)研究生 5 名。他們?yōu)槿罩龓?lái)前沿的先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)，為日之升在技術(shù)創(chuàng)造上錦上添花。而通過(guò)權(quán)威專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo)，日之升未來(lái)將會(huì)開(kāi)發(fā)出更多的新產(chǎn)品，助力改性塑料行業(yè)的發(fā)展。
日之升技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用評(píng)估平臺(tái)擁有雄厚的軟硬件實(shí)力, 研發(fā)團(tuán)隊(duì)包含上海市領(lǐng)軍人才 1 名，正高級(jí)工程師 1 名，高級(jí)工程師 8名，2021 年被認(rèn)定為上海市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。2023 年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1652 批次，成功開(kāi)發(fā)量產(chǎn)產(chǎn)品 185 件，涉及免噴涂、抗菌、導(dǎo)電、碳纖維增強(qiáng)、耐化學(xué)品開(kāi)裂等多種功能材料。截止 2023 年底，累計(jì)獲得有效授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利 103 篇，均為發(fā)明專(zhuān)利，并獲得“上海市專(zhuān)利工作試點(diǎn)企業(yè)”。
產(chǎn)學(xué)研體系
日之升與上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、上海大學(xué)，上海電力大學(xué)等國(guó)內(nèi)高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作體系。在改性塑料創(chuàng)新研發(fā)、再生塑料二次開(kāi)發(fā)創(chuàng)新等方面取得了重大進(jìn)展。形成了一批專(zhuān)利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)論文等科研成果。
自主創(chuàng)新體系
技術(shù)中心承擔(dān)全公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中遇到的疑難雜癥。與生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、質(zhì)量形成品管圈，從生產(chǎn)操作源頭、擠出工藝優(yōu)化、裝備改善改進(jìn)著手，使整個(gè)環(huán)節(jié)符合新產(chǎn)品特有特性的需求。為了增強(qiáng)公司的影響力和品牌認(rèn)知度，根據(jù)不同的應(yīng)用領(lǐng)域提出了獨(dú)有的、全面的創(chuàng)新解決方案，并分別注冊(cè)塑益安?、卡樂(lè)麗?及塑熠明?三個(gè)品牌。塑益安?是應(yīng)用于電氣領(lǐng)域的新一代電氣安全塑料，具備優(yōu)良的耐熱、阻燃、耐漏電起痕等性能，從材料燃燒的源頭進(jìn)行防范；卡樂(lè)麗?是可以通過(guò)一次注塑成型即可達(dá)到亮麗、高光，并且具有金屬質(zhì)感或者珠光效果的樹(shù)脂，解決了噴涂環(huán)境污染和成本問(wèn)題，大大提高了生產(chǎn)效率，引領(lǐng)低碳環(huán)保的生活理念；塑熠明?具備優(yōu)秀的光學(xué)性能，高反光/高遮光，優(yōu)良的耐溫，耐變色，耐粉化等特點(diǎn)，滿足不同場(chǎng)景下照明產(chǎn)品的需求，為客戶提供更高效，更具性價(jià)比的照明光電全面解決方案。
研發(fā)創(chuàng)新
近年來(lái)，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)迅速發(fā)展，從出貨量情況來(lái)看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球智能穿戴設(shè)備出貨量從 2016 年 1.02 億臺(tái)增長(zhǎng)至 2021 年的5.34 億臺(tái)，2021 年?duì)I收規(guī)模達(dá)到 550.61 億美元，近日隨著蘋(píng)果公司等發(fā)布的新一代智能眼鏡設(shè)備，有望將興起新一輪的穿戴市場(chǎng)的大發(fā)展。據(jù)預(yù)測(cè)，2025 年全球智能穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到 13.58 億臺(tái)。在智能穿戴領(lǐng)域，包括運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、智能手表手環(huán)、智能眼鏡等領(lǐng)域，集成較多電子設(shè)備的這些可穿戴產(chǎn)品多數(shù)都顯得非常笨重，其中塑膠材料的重量也有相當(dāng)?shù)恼急?，穿著體驗(yàn)不舒適理想。開(kāi)發(fā)和使用更加輕質(zhì)更高強(qiáng)度的綜合性能優(yōu)異的功能集成化材料，實(shí)現(xiàn)設(shè)備終端的小型化、集成化、提升用戶舒適體驗(yàn)至關(guān)重要，具有重要的應(yīng)用價(jià)值。上海日之升根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)依托專(zhuān)利開(kāi)發(fā)了相關(guān)的材料，相關(guān)項(xiàng)目于 2023 年在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)耳機(jī)龍頭企業(yè)取得了初步驗(yàn)證。公平運(yùn)營(yíng)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，任何一個(gè)企業(yè)、任何一種產(chǎn)品，都是全球供應(yīng)鏈上的一環(huán)。市場(chǎng)呼喚公平運(yùn)營(yíng)，企業(yè)更需要公平、公開(kāi)、公正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)是日之升恪守的基本商業(yè)道德，打造責(zé)任價(jià)值鏈，與各方互利共贏、共同發(fā)展是我們的責(zé)任。
經(jīng)營(yíng)理念
公司倡導(dǎo)“和諧運(yùn)營(yíng)、責(zé)任至上”的運(yùn)營(yíng)信條，積極踐行公平運(yùn)營(yíng)，遵守國(guó)際規(guī)則和國(guó)家法律法規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)。
供應(yīng)商權(quán)益
我們倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，建立健全招標(biāo)制度，實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”。公司和實(shí)體企業(yè)供應(yīng)商建有采購(gòu)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布招標(biāo)信息，按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督；規(guī)范采購(gòu)合同，認(rèn)真履行合同條款、及時(shí)支付貨款、妥善處理爭(zhēng)議，保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。
供應(yīng)商管理
我們對(duì)供應(yīng)商實(shí)行定期或不定期相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展供應(yīng)商年度或季度測(cè)評(píng)。以滿意度評(píng)價(jià)等手法進(jìn)行測(cè)評(píng)，將結(jié)果及時(shí)反饋給供應(yīng)商。滿意度差的供應(yīng)商，取消其合格供應(yīng)商資格，對(duì)處于邊緣化的供應(yīng)商加以輔導(dǎo)，使之成為合格供應(yīng)商。2023 年，共有 28 家新供應(yīng)商正式進(jìn)入公司采購(gòu)名錄。目前供應(yīng)商總數(shù)共計(jì) 104 家，其中進(jìn)口采購(gòu)供應(yīng)商數(shù)量 5 家。2023 原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率 99.82%。
下游客戶風(fēng)險(xiǎn)管控
公司營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)時(shí)刻關(guān)注客戶的誠(chéng)信忠誠(chéng)度，以回款速率作為考量依據(jù)之一（回款率目標(biāo)為≥85%），每半年總結(jié)客戶貢獻(xiàn)度排名。
對(duì)故意拖欠貨款的典型客戶按照溝通-協(xié)商-調(diào)節(jié)-司法漸進(jìn)的程序，最終保障企業(yè)的利益不受侵害。
合作共贏
我們充分發(fā)揮公司在改性塑料方面的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴等利益相關(guān)方的合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和利益共享。
公平競(jìng)爭(zhēng)
日之升反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)外部客戶一致要求，杜絕任何形式的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，廉潔協(xié)議作為主合同的補(bǔ)充條款，具有同等的法律約束力。旨在保持員工廉潔自律的工作作風(fēng)，防止發(fā)生各種不正當(dāng)行為。公司內(nèi)部員工全員簽訂了技術(shù)保密協(xié)議。從公司走出去的員工，與其簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，從另一層面確保了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
參與行業(yè)交流
2024 年 3 月 13 日下午，“2024 塑料行業(yè)榮格技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”在上海盛大舉行。此次報(bào)名共 101 項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品/技術(shù)正式拉開(kāi) PK 序幕，最終有 43 家企業(yè)的共 44 個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品/技術(shù)捧走“2024 塑料行業(yè)-榮格技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。日之升“可用于智能穿戴設(shè)備的輕質(zhì)高強(qiáng)聚酰胺合金材料”脫穎而出，斬獲榮格技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
企業(yè)品牌故事
綠色環(huán)保阻燃聚丙烯材料的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
隨著全球環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，綠色工廠作為一種新型的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用，既降低了生產(chǎn)成本，又減少了環(huán)境污染，正在逐步成為未來(lái)工業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)的管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新能力。
在這樣的背景下，下游企業(yè)對(duì)材料的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。例如阻燃聚丙烯材料在滿足基本的阻燃和抗氧老化需求的同時(shí)，還要通過(guò)國(guó)內(nèi)外的環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，以減少對(duì)人類(lèi)生活和環(huán)境帶來(lái)的污染問(wèn)題，而這些升級(jí)的需求進(jìn)一步加大了相關(guān)材料配方設(shè)計(jì)生產(chǎn)的難度。
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，作為 20 多年來(lái)在改性塑料行業(yè)一直以技術(shù)創(chuàng)新贏得口碑，甚至在一些領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)選材新模式的日之升，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)了一系列表現(xiàn)出眾的綠色環(huán)保阻燃 PP(塑益安?PPTV01)，替代傳統(tǒng)的阻燃 PC、阻燃 ABS 材料，為相關(guān)電子電器及電工領(lǐng)域的應(yīng)用提供符合要求的環(huán)保新材料。
塑益安?PPTV01 是一種塑料，一種全新的綠色、環(huán)保、安全、阻燃的塑料，一種用于制作電器產(chǎn)品的易重復(fù)回收、無(wú)毒無(wú)害、極低煙密度的阻燃安全塑料。
塑益安?PPTV01 通過(guò)阻燃劑以及抗氧劑的選擇復(fù)配實(shí)現(xiàn)材料的耐熱氧老化性能及阻燃性能，制備的材料可以通過(guò) GWFI 960℃和針焰測(cè)試，滿足不同等級(jí)的阻燃要求，符合無(wú)鹵、低鹵(鹵素含量小于 900ppm)要求，同時(shí)符合 ROHS 環(huán)保要求。其顯著的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)氣味，保護(hù)生產(chǎn)一線工人、消費(fèi)者使用安全有保證、使用環(huán)境友好型材料，綠色可回收，為電子電器、家電、電工、智能家居等領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)集成化小型化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路提供產(chǎn)品支持 。
安全生產(chǎn)
日之升在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中始終把安全作為第一要?jiǎng)?wù)。確定了“安全生產(chǎn)，健康生活”的主題，將安全延伸到了 8 小時(shí)工作之外，將安全文化貫徹到了生產(chǎn)制造每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。日之升通過(guò)了 “上海市安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”的復(fù)審。
公司以安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素規(guī)范各項(xiàng)工作，從基礎(chǔ)信息、法律法規(guī)、規(guī)章制度等數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)立完善著手，以部門(mén)為單位建立安全臺(tái)賬，發(fā)揮基層安全員的主觀能動(dòng)性，采用下沉式管理模式，下到生產(chǎn)一線查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、整改問(wèn)題、完善對(duì)策。安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)是“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”，過(guò)程目標(biāo)衡量的是“無(wú)事故”。日之升安全管理委員會(huì)以季度為單位，組織一線員工開(kāi)展“班組安全零事故”培訓(xùn)教育活動(dòng)，通過(guò)一些深動(dòng)的事故案例重現(xiàn)，觸動(dòng)每一個(gè)員工的神經(jīng)，警醒夢(mèng)中人，打造“自我安全”班組，“自主安全”車(chē)間，“本質(zhì)安全”工廠。
日之升在安全生產(chǎn)管控中建立健全了 65 項(xiàng)安全管理制度。修訂完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、民防應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，形成 PDCA 循環(huán)，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（LEC）界定隱患風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施整改。日之升通過(guò)安全文化宣傳為主導(dǎo)，監(jiān)督管理為輔助，兼以正向引導(dǎo)的方式，進(jìn)一步促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)我要安全到我能安全的蛻變。
安全月活動(dòng)組織
組織安全活動(dòng)的目的是強(qiáng)化提升職工的安全意識(shí)。日之升以安全生產(chǎn)月為抓手，運(yùn)用多種行之有效的方法進(jìn)行安全宣傳教育，讓員工參與其中親歷親為。先后進(jìn)行“初期火災(zāi)撲救演練”、“應(yīng)急救援培訓(xùn)”、“勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)。更生動(dòng)更直接的讓員工知曉安全生產(chǎn)的重要性、必要性、緊迫性以及需要遵循的原則和方法。
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)
? 安全生產(chǎn)資金 2023 年投入 315.7 萬(wàn)元；
? 隱患識(shí)別整改（2023）：識(shí)別 112 起，整改率 100%；
? 培訓(xùn)教育頻次（2023）：培訓(xùn) 1429 人次，評(píng)估合格率 100%，覆蓋率 100%；
? 重傷、死亡事故：無(wú)；重大設(shè)備事故：無(wú)；重大交通安全事故：無(wú)；
? 特種作業(yè)人員持證上崗：31 人持證，持證上崗率 100%；
? 職業(yè)病發(fā)生率：0；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)覆蓋率：100%；
? 安全生產(chǎn)管理建檔率：100%；
? 通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審。
安全責(zé)任主體管理
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體，部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體。日之升強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”、“職權(quán)統(tǒng)一”的原則。與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)責(zé)任。督促部門(mén)與員工之間簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)施考核，安全績(jī)效占總績(jī)效的 30%，年度評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決制。
日之升在安全生產(chǎn)管理工作上堅(jiān)持做到“安全無(wú)小事”“安全管理不留死角”“縱橫貫穿”“敬畏安全、銘記紅線”，為公司的安全生產(chǎn)管理工作及社會(huì)治安穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
環(huán)保節(jié)能
日之升與時(shí)代同步，緊貼時(shí)代脈搏，強(qiáng)調(diào)與自然和諧發(fā)展，將綠色健康寫(xiě)進(jìn)企業(yè)使命。在公司內(nèi)部推行節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，踐行生態(tài)建設(shè)，履行社會(huì)責(zé)任。從制造生產(chǎn)過(guò)程上率先垂范，推進(jìn)環(huán)境友好和諧發(fā)展。
排污達(dá)標(biāo)控制
日之升安裝了環(huán)保在線檢測(cè)系統(tǒng)，環(huán)境維護(hù)工作實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，從環(huán)保設(shè)備的維修維護(hù)到制造環(huán)節(jié)的行為管控嚴(yán)格管理，及時(shí)反饋公司環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)及需要改進(jìn)的事項(xiàng)，減少浪費(fèi)厲行節(jié)約。2023 年檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示，有組織排放三廢濃度、噪聲均低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(附：三廢、噪聲檢測(cè)數(shù)據(jù))。
2023 年新增一套先進(jìn) RCO 設(shè)備對(duì)活性炭在線脫附，保障活性炭的循環(huán)利用和有效吸附。相比原來(lái)單純的活性炭吸附法效果更佳，排放濃度更低，并大大減少?gòu)U活性炭(危廢）的產(chǎn)生，進(jìn)一步有效的保護(hù)環(huán)境。
推行 6S 管理
日之升推崇 5S 管理上升到對(duì)人員的素養(yǎng)提升階段。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取了“區(qū)域承包制”“逐級(jí)監(jiān)督”“可視化管理”等有效管理手段，做到隨臟隨清，定置化管理。全面做好整理整頓清掃清潔工作，達(dá)到不產(chǎn)生贓污的目的。極大的提升了顧客采購(gòu)體驗(yàn)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
節(jié)能減排管控
日之升節(jié)能減排工作與企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，率先從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)龍頭部門(mén)抓起，加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí)責(zé)任，將節(jié)能減排工作落地生根。
公司采用生產(chǎn)廢氣凈化環(huán)保設(shè)施，增加水洗過(guò)濾和干燥過(guò)濾，有效保護(hù)后端活性炭更高效吸附廢氣，同時(shí)新增一套先進(jìn) RCO 設(shè)備對(duì)活性炭在線脫附，保障活性炭的循環(huán)利用和有效吸附。相比原來(lái)單純的活性炭吸附法效果更佳，排放濃度更低，并大大減少?gòu)U活性炭(危廢）的產(chǎn)生，進(jìn)一步有效的保護(hù)環(huán)境。
綠色環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)
日之升視改善內(nèi)外部環(huán)境為己任，
致力研發(fā)生產(chǎn)更多安全健康的產(chǎn)品順應(yīng)大眾不斷攀升的的生活享受需求，回報(bào)社會(huì)，回饋消費(fèi)者。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)保持“少投入少排出”原則，為全球環(huán)境改善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
致力研發(fā)生產(chǎn)更多安全健康的產(chǎn)品順應(yīng)大眾不斷攀升的的生活享受需求，回報(bào)社會(huì)，回饋消費(fèi)者。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)保持“少投入少排出”原則，為全球環(huán)境改善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。卡樂(lè)麗?材料是為迎合家電產(chǎn)品綠色環(huán)保、低碳的發(fā)展趨勢(shì)推出一次成型美學(xué)樹(shù)脂，日之升結(jié)合日之升結(jié)合相容劑聚合技術(shù)，改善顏料粒子在基體中的浸潤(rùn)和分散問(wèn)題，同時(shí)控制在制品加工中的形態(tài)，大大改善此類(lèi)產(chǎn)品易產(chǎn)生的熔接線和流痕這一世界性難題；該材料可以免除噴涂、絲印等后加工工序，一次成型即可實(shí)現(xiàn)外觀靚麗的特殊色彩效果，環(huán)保理念和靈活簡(jiǎn)便的加工工序，為設(shè)計(jì)師們提供了更廣闊的設(shè)計(jì)思路和更多的美學(xué)創(chuàng)意。
案例分享Ⅱ
綠色環(huán)保阻燃聚丙烯材料的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
--日之升環(huán)保塑料解決方案
隨著全球環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，綠色工廠作為一種新型的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用，既降低了生產(chǎn)成本，又減少了環(huán)境污染，正在逐步成為未來(lái)工業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)的管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新能力。
在這樣的背景下，下游企業(yè)對(duì)材料的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。例如阻燃聚丙烯材料在滿足基本的阻燃和抗氧老化需求的同時(shí)，還要通過(guò)國(guó)內(nèi)外的環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，以減少對(duì)人類(lèi)生活和環(huán)境帶來(lái)的污染問(wèn)題，而這些升級(jí)的需求進(jìn)一步加大了相關(guān)材料配方設(shè)計(jì)生產(chǎn)的難度。
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，作為 20 多年來(lái)在改性塑料行業(yè)一直以技術(shù)創(chuàng)新贏得口碑，甚至在一些領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)選材新模式的日之升，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)了一系列表現(xiàn)出眾的綠色環(huán)保阻燃 PP(塑益安?PPTV01)，替代傳統(tǒng)的阻燃 PC、阻燃 ABS 材料，為相關(guān)電子電器及電工領(lǐng)域的應(yīng)用提供符合要求的環(huán)保新材料。
塑益安?PPTV01 是一種塑料，一種全新的綠色、環(huán)保、安全、阻燃的塑料，一種用于制作電器產(chǎn)品的易重復(fù)回收、無(wú)毒無(wú)害、極低煙密度的阻燃安全塑料。
塑益安?PPTV01 通過(guò)阻燃劑以及抗氧劑的選擇復(fù)配實(shí)現(xiàn)材料的耐熱氧老化性能及阻燃性能，制備的材料可以通過(guò) GWFI 960℃和針焰測(cè)試，滿足不同等級(jí)的阻燃要求，符合無(wú)鹵、低鹵(鹵素含量小于 900ppm)要求，同時(shí)符合 ROHS 環(huán)保要求。其顯著的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)氣味，保護(hù)生產(chǎn)一線工人、消費(fèi)者使用安全有保證、使用環(huán)境友好型材料，綠色可回收，為電子電器、家電、電工、智能家居等領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)集成化小型化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路提供產(chǎn)品支持。
合作共贏
日之升非常重視與合作伙伴間的利益，關(guān)切客戶期望，通過(guò)建立有益的渠道，制定鏈條制度，以及責(zé)任管控來(lái)實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏，固化長(zhǎng)期合作關(guān)系。
供應(yīng)商甄選
日之升對(duì)供應(yīng)商的甄選有一套嚴(yán)格的考核流程，對(duì)原材料供應(yīng)商必須具備但不限于下列條件。
? 必須是守法經(jīng)營(yíng)者，且具有一定規(guī)模，并獲得生產(chǎn)資格許可；
? 供應(yīng)能力必須滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，具備調(diào)控應(yīng)急能力；
? 生產(chǎn)工藝先進(jìn)，工序檢測(cè)條件必須與產(chǎn)品相符；
? 質(zhì)量保證體系健全，售后服務(wù)跟進(jìn)及時(shí)；
? 提供的物料符合認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附 MSDS；
? 環(huán)境管理體系，職業(yè)健康安全管理體系健全。
控供應(yīng)商管
日之升按照《采購(gòu)框架協(xié)議》原則，對(duì)設(shè)備備品備件供應(yīng)商實(shí)行每季度價(jià)格抽查，確認(rèn)其合理性；對(duì)原材料供應(yīng)商實(shí)行雙月績(jī)效評(píng)估，年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。根據(jù)審核情況確定供應(yīng)商資格，敦促處于評(píng)估邊緣的供應(yīng)商實(shí)施整改，保障產(chǎn)品質(zhì)量。2023 對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)審核，新增 28 家合格供方。
供應(yīng)商管控
對(duì)物料出現(xiàn)異常的供應(yīng)商，及時(shí)與之聯(lián)系，積極溝通，采取相應(yīng)的措施。
? 內(nèi)部分析質(zhì)量問(wèn)題原因；
? 書(shū)面反饋供應(yīng)商；
? 供應(yīng)商整改反饋；
? 雙方對(duì)整改措施實(shí)施驗(yàn)證；
? 記錄存檔作為供應(yīng)商考核依據(jù)。
日之升對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，在新原料開(kāi)發(fā)上關(guān)注石化廠新裝置、新產(chǎn)品信息、關(guān)注訂制化能力。主要集中在解決新項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，獲得創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的思路，了解關(guān)鍵原料合成技術(shù)要點(diǎn)，掌握上游項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等情報(bào)信息，必要時(shí)，尋求和獲取供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略支持。
客戶合作共贏
日之升與公牛電器、蘇泊爾、延鋒偉世通、海爾、歐普照明、奧普浴霸等建立了長(zhǎng)期技術(shù)交流合作伙伴關(guān)系，2023 共實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部規(guī)模交流近百次，并取得了實(shí)質(zhì)性的技術(shù)結(jié)果，在研發(fā)生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用；在節(jié)能減排、提高可再生能源利用效率、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面持續(xù)投入，減緩氣候變化帶來(lái)的影響，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。公司目標(biāo)：到2030年，累計(jì)完成減排CO? -30%的目標(biāo)。
校企合作共贏
日之升重視人才開(kāi)發(fā)，從“選育留用”四環(huán)節(jié)保證了技術(shù)力量的保有率。與上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、四川大學(xué)、上海大學(xué)、南昌大學(xué)等都有項(xiàng)目的緊密合作，并建立了院士專(zhuān)家工作站，迄今為止，公司已獲得發(fā)明專(zhuān)利百余項(xiàng)，多項(xiàng)研發(fā)產(chǎn)品，榮獲上海市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等。事實(shí)證明，被日之升選育的技術(shù)人才都在自己的崗位上出色工作，并得到了提升，在提升了院校就業(yè)率的同時(shí)企業(yè)也尋找到了合適的專(zhuān)業(yè)人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作共贏。
和諧勞動(dòng)關(guān)系
日之升把每一個(gè)員工都視作企業(yè)不可多得的財(cái)富，把提升員工的幸福指數(shù)寫(xiě)進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀。激發(fā)員工驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)造性工作，讓員工在投入工作時(shí)感受到成就感和樂(lè)趣，讓公司的愿景成為每一個(gè)員工的愿景。
員工結(jié)構(gòu)構(gòu)成
截至 2023 年底，日之升在編員工 150 人，大專(zhuān)以上學(xué)歷 73 人，占比 48.66%，本科以上 45 人，占 30%。女性員工 33 人，占比 22%；
作業(yè)后勤類(lèi)員工 94 人，占比 62.66%，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)員工 18 人，占比 12%，工程技術(shù)類(lèi) 33 人，占比 22%，職能管理類(lèi) 16 人，占比 10.6%。
薪酬福利分配
日之升系陽(yáng)光企業(yè)，員工工資在同行業(yè)中處于中上流水平，某種程度上保障了員工的保有率。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，依法與 100%員工簽訂勞動(dòng)合同，并按時(shí)足額發(fā)放薪酬，繳納社會(huì)保險(xiǎn)。在員工報(bào)酬與待遇方面，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先原則，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，共同進(jìn)步。公司設(shè)立季度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)辛勤工作，高績(jī)效付出的先進(jìn)員工，褒獎(jiǎng)奮斗者和價(jià)值貢獻(xiàn)者。
公司與企業(yè)工會(huì)簽訂《工資專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議》，承諾利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 10%，則職工平均工資在上年基礎(chǔ)上增加 1-10%。
日之升的員工福利在行業(yè)及屬地均是絕無(wú)僅有的，囊括了所有保障利益。除了正常繳納的社會(huì)保險(xiǎn)外，公司還購(gòu)買(mǎi)了員工意外傷害險(xiǎn)、職工互助保障、工會(huì)會(huì)員大病保障等。在日之升上班的員工都能感受到公司大家庭的溫暖和呵護(hù)。
社區(qū)參與和發(fā)展
日之升的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家利好政策的指引，更離不開(kāi)社會(huì)公眾的支持。日之升人懂得感恩，知道回饋社會(huì)。共建社區(qū)健康，參與
政府活動(dòng)，以企業(yè)代表名義做力所能及的事是我們的職責(zé)。
社企結(jié)對(duì)共建
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感隨著其存在的社會(huì)價(jià)值日漸增強(qiáng)。企業(yè)回報(bào)社會(huì)的形式有多種多樣，其中“社企結(jié)對(duì)，和諧共建”則是近年來(lái)出現(xiàn)的較新穎的表現(xiàn)形式之一?！吧缙蠼Y(jié)對(duì)”是社區(qū)和企業(yè)共贏互利，和諧發(fā)展的良好平臺(tái)，有利于深化品牌社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。讓社區(qū)居民走進(jìn)企業(yè)，企業(yè)員工走進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)互動(dòng)，增進(jìn)理解。日之升一直熱衷于愛(ài)心公益事業(yè)，“社企結(jié)對(duì)”可以實(shí)行公益接力的同時(shí)提升企業(yè)雇主品牌形象宣傳。
日之升自開(kāi)展“1+4”結(jié)對(duì)共建以來(lái)，積極與居民區(qū)黨組織和諧交融，將自身的需求和資源與社區(qū)共享，為社區(qū)居民送去“隨身聽(tīng)”健康講座，重陽(yáng)為孤老送去長(zhǎng)壽面和慰問(wèn)，為改善社區(qū)居民休息環(huán)境更換長(zhǎng)椅。這是結(jié)對(duì)共建成果的直接體現(xiàn)，日之升將繼續(xù)以主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任，積極融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
愛(ài)心公益在行動(dòng)
日之升一直熱心公益，為需要幫助的人士奉獻(xiàn)了一份愛(ài)心。歷年來(lái)多次組織員工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，為職工子女發(fā)放就學(xué)補(bǔ)助、幫助員工解決子女就學(xué)。為結(jié)對(duì)企居、敬老院愛(ài)心捐贈(zèng)，為企業(yè)困難職工點(diǎn)亮微心愿。新冠疫情期間，公司積極發(fā)動(dòng)員工參加社區(qū)防疫工作，為疫情防控貢獻(xiàn)了自己的力量。
展望與挑戰(zhàn)
2023 擺脫疫情的糾纏，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，日之升時(shí)刻洞察行業(yè)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。
世界經(jīng)濟(jì)的下行態(tài)勢(shì)，給實(shí)體行業(yè)帶來(lái)了前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
適者生存，日之升明白這個(gè)道理。面對(duì)惡劣環(huán)境，在逆境中生存才能體現(xiàn)與注的力量。我們將丌斷審視、丌斷進(jìn)化，探索環(huán)境驟變下的生存之道。與心與注與業(yè)研發(fā)社會(huì)所需的緊缺原材料，持續(xù)提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升全員自我能力和創(chuàng)新能力，丌斷提高管理能力和水平；重視人才培育培養(yǎng)和儲(chǔ)備；堅(jiān)持質(zhì)量先行原則，打造質(zhì)量精品。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，我們將恪守工匠精神，生產(chǎn)高端精品，擺脫同質(zhì)化困境，在競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，在“高端、智能、綠色、服務(wù)”的發(fā)展方向上丌斷前行。
我們有時(shí)丌我待的緊迫感，不時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以成就客戶為主線，圍繞“以客戶為中心”理念，丌斷深化企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)，用核心價(jià)值觀來(lái)統(tǒng)一員工的行為規(guī)范，為早日實(shí)現(xiàn)公司愿景目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
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